ESG 지배구조(G)에서는 무엇을 보나요?

지배구조(Governance) 핵심 요소

기업이 지속가능한 비즈니스를 달성하기 위한 지배구조 관련 핵심 요소들입니다. 투명하고 책임감 있는 경영을 통해 이해관계자의 신뢰를 구축합니다.

ESG 경영체계 구축

1. 01

   지원접수

   고객의 ESG 경영 지원 요청 접수

2. 02

   방문상담

   현장 방문을 통한 맞춤형 상담 진행

3. 03

   견적서 승인

   고객 확인 및 견적서 승인

4. 04

   수행계획서 승인

   세부 수행 계획 검토 및 승인

5. 05

   용역계약

   정식 계약 체결

6. 06

   과제착수

   ESG 경영 컨설팅 업무 시작

7. 07

   분석 및 방안 수립

   대외정보 분석, 대내정보 분석, 이행방안 수립

8. 08

   구축 지원

   제시된 목적에 따른 ESG 체계 구축 지원

9. 09

   종합결과보고

   최종 결과 보고 및 성과 평가

ESG 보고서 작성 절차

1. Step 1

   주제 선정

   • 경영 기초자료 수집 및 검토
   • 국내외 ESG 통합 분석
   • 이해관계자 의견 수렴
   • 내·외부 중요성 평가를 통한 주요 주제 선정
2. Step 2

   보고 기회

   • 이해관계자의 관심사항, 기업의 사업 전략, 주요보고 주제 등을 고려하여 적절한 보고서 구조 설계
   • 글로벌 표준/이니셔티브를 참고하여 ESG 이슈의 일반적인 분류 및 구성을 적용
3. Step 3

   내용 작성

   • ESG 활동에 대한 단순 나열이 아닌 ESG 요소를 조직의 전략, 조직 구조, 운영체계 활동 및 성과목표와 연계하여 작성
   • 정보공개원칙에서 제시된 요건을 고려
4. Step 4

   내용 검증

   • 작성된 내용에 대한 검증을 통해 신뢰성 확보
   • 검증의 방법 범위 및 검증기관 고려
   • 제3자를 통한 독립적인 검증과 공인된 검증표준을 준용하여 객관성 확보
5. Step 5

   대외 공개

   • 홈페이지 및 전자공시시스템 등 다양한 채널을 활용하여 연 1회 이상 공개
   • 공개 시기는 ESG와 재무 정보를 연계하여 평가할 수 있도록 사업보고서 발간 시기와 지나치게 차이가 나지 않도록 주의

지배구조 관련 ISO 인증

• 지배구조 (G)ISO 37301:2021컴플라이언스 경영시스템 - 요구사항 및 사용지침자세히보기
• 지배구조 (G)ISO 37001:2017부패방지경영시스템 - 요구사항 및 사용지침자세히보기